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默認近日，全區組織部長會議在呼和浩特召開。會議全面落實全國組織部長會議精神和自治區黨委部署要求，總結2024年工作，部署2025年任務。包鋼（集團）公司黨委書記、董事長孟繁英在會上作了題為《堅持黨建引領凝聚發展動力奮力實現企業改革突圍》的發言，這也是參加交流發言環節的唯一一家國有企業代表。包鋼黨委以高質量黨建引領企業實現改革突圍的創新舉措受到與會人員的關注和好評。
作為承載“齊心協力建包鋼”歷史佳話的紅色企業，包鋼黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想和關于國有企業黨的建設的重要論述，以包鋼成立70周年為契機，打造了特色鮮明的“鑄魂”黨建品牌，引領企業經營效益跑贏行業大盤，以改革突圍的嶄新業績為自治區奮力書寫中國式現代化內蒙古新篇章作出包鋼貢獻。
包鋼黨委堅持強根鑄魂，為改革突圍提供政治保障。在嚴格落實“第一議題”制度、認真開展黨委理論學習中心組學習的基礎上，近年來針對破解企業發展的“瓶頸”問題，深入開展“解放思想大討論”“樹立有解思維”等專項活動，特別是今年的“開年第一課”，黨委主要領導、班子成員帶頭走上講臺，講理論、講形勢、教方法，凝聚改革突圍思想共識。持續打造堅強堡壘支部，圍繞重點、難點任務深入開展“一攻克、兩構建”活動，廣泛建立黨員責任區、先鋒崗，將黨旗牢牢插在改革突圍第一線。充分發揮黨委領導作用，推動國企改革深化提升行動重點領域和關鍵環節取得新進展，書寫改革突圍高分答卷。
包鋼黨委突出實干導向，強化全流程培養，激勵干部擔當作為，努力打造一支堪當改革突圍重任的干部隊伍。堅持事業為上選賢任能，圍繞改革突圍任務“公開張榜”，開展新一屆經營管理團隊選聘，重新組建72個經營管理團隊。深化干部層級體系改革，不再沿用行政化的層級設置，改為根據企業規模、效率效益等關鍵指標設置A到F層級并動態調整。堅持能上能下激勵擔當，創新實施干部“雙軸式”考核，統籌“剛性下”和“柔性轉”，強化考核評價退出、重點評價退出、轉崗履職退出等舉措。落實自治區“一百三千”培優育才工程，持續抓實干部人才素質提升工程，落實自治區直屬企業“領導人員能力素質提升工程”三年行動，提升干部改革突圍本領。
包鋼黨委強化人才支撐，為改革突圍注入創新動能。認真落實自治區“引育拴用”人才工作體系，深化“人才強企”戰略，持續將“第一資源”轉化為“第一動力”。以“分類定制”強化內部培養，針對不同層次人才，分類實施“培英計劃”“育苗工程”“五航計劃”“包鋼英才”等人才工程，改革突圍的智力支撐更加有力有效。推動技術業務序列改革，精準提質擴面，構建“結構合理、梯隊科學、專業覆蓋”的人才隊伍“金字塔”模型，引導科研技術人才聚焦重點、潛心研究。以“戰略眼光”實施招才引智，近三年來持續引進高層次人才429人，柔性引進兩院院士5人、急需緊缺高端人才7人、團隊1個，有力提升了企業科技創新能力，為改革突圍提供了堅實的科技力量。