<em id="tdlbn"><span id="tdlbn"></span></em>

<sub id="tdlbn"><listing id="tdlbn"></listing></sub>

  • <em id="tdlbn"></em>
  • <sub id="tdlbn"></sub>

    包鋼日報

    報刊:包鋼日報

    內容搜索

    標題導航

    • 包鋼股份鋼管分公司成功入圍延長石油非API油套管框架

      摘要:本報訊日前,包鋼股份鋼管分公司憑借卓越的技術實力與市場信譽,成功入圍延長石油非API油套管框架,標志著鋼管分公司在國內主流油氣企業高端無縫管材供應體系布局再獲關鍵進展。為達...

    • 包鋼股份風電鋼鑄就綠色能源“鋼鐵脊梁”

      摘要:從天山北麓到重慶山城,這條新能源之路構建起橫跨西東的能源新動脈,同時也集聚了新能源用鋼頂尖性能與供應鏈保障能力。包鋼股份在服務國家重大新能源基地建設的征程中,持續展現了行業...

    • 包鋼3項成果入選內蒙古科技“突圍”工程

      摘要:本報訊近日,內蒙古自治區科技“突圍”工程推進會在包頭市舉行,會議集中發布10項科技“突圍”代表性成果,涵蓋稀土、儲能與新型電力系統、氫能、特色乳業等領域。其中,包鋼集團3項...

    • 穩爐況 保順行

      摘要:6月份以來,煉鐵廠堅持以高爐穩定順行為中心,不斷強化高爐管理,提升操作水平,各班組相互配合,緊密協作,提前制定各項預案,全力以赴穩爐況、促生產,沖刺“時間任務雙過半”。圖為...

    • 冶煉分公司(華美公司):全力沖刺“時間過半、任務過半”階段性目標

      摘要:六月驕陽漸進,北方稀土冶煉分公司(華美公司)主控室大屏上躍動的生產曲線同樣劃出上升軌跡。2025年,冶煉分公司(華美公司)全體干部職工錨定全年目標任務,深化改革,勇于創新,...

    • 孟繁英會見中國鋼鐵工業協會副會長夏農

      摘要:本報訊6月24日,包鋼(集團)公司黨委書記、董事長孟繁英在信息大樓會見中國鋼鐵工業協會副會長夏農一行。孟繁英歡迎夏農一行到訪包鋼,并對中國鋼鐵工業協會一直以來對包鋼發展的關...

    • 孟繁英會見國家開發銀行內蒙古分行黨委書記李恩勇

      摘要:本報訊6月25日,包鋼(集團)公司黨委書記、董事長孟繁英在信息大樓會見國家開發銀行內蒙古分行黨委書記李恩勇一行,雙方就進一步深化銀企合作溝通交流。孟繁英歡迎李恩勇一行到訪包...

    • 李曉開展二季度安全、消防大檢查

      摘要:本報訊6月24日,包鋼(集團)公司黨委副書記、總經理李曉開展二季度安全、消防督導檢查。李曉來到動供總廠薄板加壓站、倉儲中心料場封閉施工現場,與負責人及作業人員深入交流,詳細...

    • 建筑設計師與鋼鐵企業總工程師跨界對接會在包鋼舉行

      摘要:本報訊6月25日,由中國鋼鐵工業協會、中國勘察設計協會主辦,包鋼股份承辦的建筑設計師與鋼鐵企業總工程師跨界對接會在包鋼賓館舉行。會議為期兩天,以“跨界對話、創新融合——促進...

    放大 縮小 默認

    冶煉分公司(華美公司):全力沖刺“時間過半、任務過半”階段性目標

       期次:第11262期   作者:□記者  陳  曦  通訊員  王奕欣   

    六月驕陽漸進,北方稀土冶煉分公司(華美公司)主控室大屏上躍動的生產曲線同樣劃出上升軌跡。2025年,冶煉分公司(華美公司)全體干部職工錨定全年目標任務,深化改革,勇于創新,統籌發展和安全,全力沖刺“時間過半、任務過半”階段性目標,多個領域取得了突破性進展,為實現“雙過半”奠定了堅實基礎。

    今年以來,冶煉分公司(華美公司)全面展開生產攻堅,通過實施萃取釹釤分組槽體增加填料、提升產線沉淀等級、改造供料系統、優化濃縮產線生產模式等一系列提產項目改造,實現了產能的爬坡過坎,促進了生產成本進一步降低。通過大力開展自主維修,廣大干部職工克服困難鋪設各類管道近20000余米、各類電纜40000余米,配置電氣柜25套,計算機控制軟件編程500余點位,既節約了上百萬元檢修費用、提高項目實施效率,同時檢修隊伍專業能力得到有效提升,穩固了生產根基。

    在技術創新方面,冶煉分公司(華美公司)同樣交出了一份亮眼的成績單。截至目前,冶煉分公司(華美公司)研發生產了3個種類的特殊產品,超額完成年初任務指標;完成北方稀土2項科研項目申報及答辯,同步推進1項包鋼A類項目立項及2項自立項目;授權實用新型專利2項,受理4項,申報專利10項;實施7大重點改造項目,開展13項專項研究,不僅攻克了一系列生產難題,拓展了高端市場,更為產品升級換代提供了有力支撐。

    改革是企業發展的不竭動力。冶煉分公司(華美公司)不斷深化體制機制改革,大力推行精益化管理,深入挖掘內部潛力,通過協調能源價格、調整結算方式、創新用人模式、加快建設扁平化管理系統等,實現了人力、物力雙降本。冶煉分公司(華美公司)進一步完善制度體系和三級計量網絡,修訂了《能源管理辦法》,細化管理標準、強化制度剛性,使得冶煉區域單位產品綜合能耗同比降低了29.46%,節能降耗效果顯著。

    面對下半年復雜的市場環境,冶煉分公司(華美公司)將緊扣中心任務,持續攻堅降本增效“深水區”,加快“三化”轉型升級步伐,挺膺擔當,為北方稀土打造“世界一流稀土領軍企業”再立新功。

    放大 縮小 默認

    包鋼日報 版權所有    在線投稿 

    北京華文科教科技有限公司僅提供技術支持,圖文與本公司無關

    京ICP備12019430號-7

    本期已有3522次訪問,全刊已有3265201次訪問

    成本大片免费观看35分钟