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默認“小武，今天冷凝水和純水混接，注意生產安全?！?
近日，包頭的倒春寒冷風瑟瑟，冶煉分公司（華美公司）二車間卻生產火熱。值班長張相國一到崗就“鉆”進碳沉產線，和當班班長武占明對接當日生產要點。兩人身旁的自動打包線從上至下不斷流出碳酸鑭鈰產品，不一會就打滿了幾個大包。張相國說：“這條產線生產任務重，自從兩年前用上這個自動打包裝置，大家工作起來輕松多了，效率還提上去了。等到下午四點這片空地都能放滿?！?
與工作了30年的張相國不同，武占明年輕，但組織、協調生產時卻透露出沉穩、可靠。武占明說：“這幾天包頭氣溫驟降，碳沉這道工序對環境溫度有要求，所以這幾天我們比平時更關注生產反應溫度，保質保量地完成每日生產任務?！?
鉚足干勁抓生產、趕訂單，年初以來，冶煉分公司（華美公司）全體干部職工以“滿格”狀態、“頂格”標準全面貫徹落實包鋼（集團）公司兩會、北方稀土職代會精神，通過緊盯安全生產、強化成本管控、細化生產措施、提升產能效率、建立高效運作體系，持續提升經營質量效益，1月份，稀土冶煉分離產品產量比計劃超產6%，各項生產經營指標持續向好，在實現首月“開門紅”的同時，也為高質量發展積蓄動能。
面向2025年，冶煉分公司（華美公司）將持續統籌發展與安全，兼顧改革與穩定，貫通生產與治理，著力在強協同穩運行、夯基礎守底線、優環保降能耗、破瓶頸強質效、優流程促改革上取得新成效，為包鋼集團當好“兩個稀土基地”建設主力軍作出新的更大貢獻。