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    • 提升關鍵指標 奮戰首季“開門紅”

      摘要:2月份以來,煉鐵廠深入落實公司兩會精神,以實現首月生產“開門紅”為契機,將“有解思維”貫穿于生產經營全過程,全力破解生產經營難題,有效提高各項關鍵指標,有序推進重點檢修項目...

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    煉鐵廠:

    提升關鍵指標 奮戰首季“開門紅”

       期次:第11219期   作者:□通訊員  吳海龍  云澤坤   

    2月份以來,煉鐵廠深入落實公司兩會精神,以實現首月生產“開門紅”為契機,將“有解思維”貫穿于生產經營全過程,全力破解生產經營難題,有效提高各項關鍵指標,有序推進重點檢修項目,奮戰首季“開門紅”。

    調整工作狀態 保證高爐穩定

    春節假期過后,煉鐵廠全體職工迅速調整狀態,積極投身各項生產工作,圍繞高爐穩定順行和鐵水極致降本等重點工作,以“有解思維”推進提質增效工作,優化生產組織模式,穩定生產過程控制,高爐利用系數始終保持在較高水平,充分展現出煉鐵廠全體職工奮發進取的精神風貌和攻堅克難的拼搏精神。

    煉鐵廠全面加強基礎管理,嚴格執行標準化作業,嚴守工藝操作紀律,使各項生產指標穩定向好。在生產過程中,全體職工協同配合,緊盯快干,強化工藝操作,結合實際調整高爐工藝參數,根據原燃料情況控制爐溫水平,適時調整高爐負荷,逐漸增加冶煉強度,避免爐溫出現大幅波動,保證高爐穩定生產。同步修訂梳理各項制度,在保證爐況順行的基礎上,降低燃料消耗,開展能源網格化方案檢查,落實崗位職責,杜絕各類能源“跑冒滴漏”現象發生,實現長期降本增效目標。

    強化檢修管控 筑牢安全根基

    煉鐵廠始終以時時放心不下的責任感狠抓安全管理,以“零容忍”的態度開展安全隱患排查工作,嚴抓檢修現場安全管控。以開展節日期間安全專項大檢查為契機,對1號高爐大修現場、各部門重點環節加強安全監管力度,完善安全生產責任制,建立安全責任清單,組織對現場警示標識消缺工作,嚴肅現場施工人員工藝紀律,全面排查整治問題隱患,實現隱患整改全閉環管理。

    該廠各基層班組嚴格按照“5+7”模式,切實提高班前會質量,以身邊事教育身邊人,由崗位職工以現身說法的形式,講述身邊人或身邊案例,提升安全警示教育有效性,增強全員安全意識和突發事件應急處置能力,確保各生產檢修環節安全措施萬無一失,筑牢安全根基。

    盯緊設備運行 合理安排檢修

    煉鐵廠全力抓好當前1號高爐大修、三號燒結機擴容改造等年度重點項目。本次燒結機擴容改造將通過設備升級、工藝優化全面提升燒結機產能和環保水平,為生產任務順利完成提供有力支撐。煉鐵廠成立改造項目指揮部,積極組織作業部點檢人員與施工負責人員協同對接,梳理施工作業流程,明確職責分工,嚴格審核施工方案,確保改造過程各項細節有章可循,安全有序推進項目進度。

    煉鐵廠各部門根據設備運行狀態,合理安排檢修項目、時間進度、人員配置等工作,主動報備檢修計劃,配合高爐停機檢修,進一步提高檢修效率,有序推進設備檢修工作。各崗位持續加強高爐設備點巡檢頻次和力度,做好高爐布料器及爐頂設備的集中潤滑、除塵風機潤滑冷卻及主皮帶電機的檢查,加強相關重點設備的維護保養,盯緊關鍵設備運行情況,提高設備利用率,夯實設備管理基礎。

    下一步,煉鐵廠將繼續穩定安全生產形勢,努力提質增效,為奮力沖刺首季“開門紅”奠定堅實基礎。

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