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默認今年以來，煤焦化工分公司（包鋼慶華）以“開局即沖刺”的奮進姿態，深入踐行新發展理念，聚焦成本管控與效能提升，通過技術創新、管理升級、協同聯動“三向發力”，一季度，該公司圓滿完成生產經營各項任務，為完成全年各項目標奠定了堅實基礎。
黨建引領
從“有效覆蓋”到“有效賦能”
該公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的作用，認真貫徹新時代黨的建設總要求，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，促進黨建工作與生產經營工作深度融合。該公司結合年度重點工作任務清單，積極開展生產、安全、環保等各類“黨建+”活動，在各個生產環節設立黨員示范崗，讓黨旗飄揚在生產一線。同時，將理論學習成果運用到降本增效工作中，使黨建工作從“有形覆蓋”邁向“有效賦能”。
精準發力
平衡產能釋放和降本增效
今年以來，該公司為進一步強化精細化管控，牢牢抓住穩定生產這一關鍵點，結合當前工況，科學調整煉焦及煤氣凈化系統生產節奏，提高產線效率，在產能釋放和降本增效間找到平衡點，圍繞“降事故、穩產量、提收率、降成本”開展技術創新攻關。同時，該公司大力推廣電壓局部放電檢測、聲波成像檢測、UPS無擾自動快切等技防措施，賦能設備基礎管理，及時排查處理設備事故隱患，降低設備故障率，為完成生產任務提供堅實保障。
系統攻堅
從單點突破到全域協同
一季度，該公司在全面完成產量目標任務的同時，打破傳統“單兵作戰”模式，生產部門與營銷部門實時聯動，不斷提升市場意識，深化經營思維，積極應對市場的新變化、新需求。該公司業務人員通過實時跟蹤各煤種的成交價格與焦炭質量情況，在保證焦炭質量的基礎上，降低配煤結構成本。同時科學計劃、合理分配設備管理費用，推動修舊利廢、自主改善、平衡利庫等工作。積極拓寬焦副產品營銷渠道，以“陽光銷售”不斷升級營銷服務，優化客戶競拍體驗，實現增收創效。
下一步，該公司將把降本增效與節能降耗深度融合，科學優化配煤結構，平衡來煤翻卸，在保證合理配煤的基礎上，保證焦炭質量滿足高爐需求，提升焦副產品收率，精準控制煤耗指標，力爭全面完成上半年生產經營各項任務，實現時間、任務雙過半。