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默認合規經營是企業做大做強、實現高質量發展的重要保障。為強化合規經營理念，持續提升合規管理效能，煤焦化工分公司（包鋼慶華）以“依法治企、合規興企”為目標，深化合規管理體系建設，主動防范化解各類風險的發生，為企業高質量發展提供堅實保障。
自合規管理體系建設工作開展以來，煤焦化工分公司（包鋼慶華）結合企業實際，將合規風險控制貫穿于整個生產經營業務的全流程，持續實現管理流程可視化、風險防控精準化。在組織建設方面，該公司明確黨組織領導作用，規范經理層合規管理職責，并設立合規委員會，定期分析和總結內部管理制度體系的盲點和不足，確保合規管理工作方向正確、決策科學，形成各司其職、協同聯動的合規管理工作局面，為合規管理工作提供有力的組織保障。在制度建設方面，該公司通過編制合規管理基本制度、誠信合規手冊、各類管理辦法等，填補制度空白，完善管理流程，同時修訂各車間管理、業務、技術、操作序列主要工作職責及標準化作業指導書，明確工作職責及流程，將合規管理工作細化到安全環保、勞動用工、財務稅收等每一個工作環節和崗位，使職工在開展工作時“有規可依、有章可循”。建立違規舉報機制及合規風險預警機制，讓職工深入了解合規管理的重要性和具體要求，增強職工合規意識和風險防范能力的同時，充分調動全體職工參與合規監督工作的積極性和主動性，持續營造“人人重合規，事事講合規”的良好氛圍。
下一步，煤焦化工分公司（包鋼慶華）將持續深化合規管理體系建設，確保事前預防風險、事中控制風險、事后總結回顧，實現合規管理與日常業務有機統一、閉環管理，不斷提升各類風險防控能力。同時深入開展內控合規文化培訓工作，讓合規意識深入人心，使合規成為全體職工的行動自覺，為企業各項生產經營業務合規開展貢獻力量。