放大
縮小
默認今年以來，巴潤礦業分公司積極探索班組建設新思路、新方法，深入開展安全教育、人才培養、成本控制等工作，全面激發班組活力。
安全教育在“細”上下功夫
巴潤礦業分公司各基層班組定期組織開展安全教育培訓，學習安全知識、分析事故案例，不斷提升職工隱患識別及自保、互保、聯保能力。日常工作中，該公司將班組安全工作細化到每一個區域、每一個崗位、每一名職工，分類別、分崗位、分人員對不安全行為、不規范操作進行嚴管，實現上標準崗、干標準活，對各類隱患做到心中有數、手中有策，促使安全理念入耳、入腦、入心，不斷夯實企業安全根基。
人才培養在“優”上下功夫
為進一步提升職工操作水平，打造“技能型”班組，巴潤礦業分公司根據職工提升技能需求，邀請技術骨干、技能大師進行“面對面”指導，把“問題”當“教材”、把“難題”當“課題”，通過實操教學解決技術難題。此外，依托技能大師工作室平臺，開展“師帶徒”等活動，不斷提升全員操作水平和專業技術能力，著力培育一批“一專多能”、適應“一人多崗”的綜合型人才。
成本控制在“降”上下功夫
巴潤礦業分公司引導全員在“降本”上下功夫，在“增效”上想辦法，以班組為單元，深挖內部潛力，積極推行班組成本核算制度，將材料消耗、設備故障率等指標分解到班組、細化到個人，鼓勵班組對廢舊材料修復再利用，最大限度節能降耗，實現“小制造”降成本、“小項目”變成節支降耗“大杠桿”，助力企業降本工作再上新臺階。