6月是第24個全國“安全生產月”,貯氫公司把安全管理工作作為重中之重,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以“四確?!睘樽ナ?,采取一系列有效措施,推動安全管理工作走深走實。
確保認識到位
貯氫公司堅持定期組織安全教育培訓,持續強化職工安全意識、壓實安全責任。連日來,該公司在班前會上重點開展操作規程學習與典型事故案例警示教育,并針對極端天氣情況,認真開展應急處置演練,促使職工將安全意識轉化為思想自覺和行動自覺,主動遵規守紀,形成“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。
確保落實到位
貯氫公司領導班子高度重視安全管理工作,聯合專業部門與技術人員定期深入生產一線,對設備送電、送水、送氣等工作實施全流程部署與跟蹤,構建層層抓落實的責任傳導機制,確?!包h政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責任體系落地見效。通過規范事故上報流程、健全聯動協同機制,進一步強化職工紅線意識、風險意識與責任意識,推動安全生產責任層層傳導、逐級壓實。同時,該公司生產運營中心與安全環保部聯動,對特種設備作業、危險化學品管理、吊裝作業等重點領域,以及熔煉工序、制粉工序等關鍵環節開展拉網式安全隱患排查,實現“零死角、零盲區”。
確保整治到位
為做好隱患排查治理工作,該公司召開安全工作部署會,由黨政負責人部署安全生產責任制落實與隱患排查工作,各部門協同解決安全管理難點問題,征集安全整改事項并由安全管理部牽頭逐項落實。按照“屬地管理+分級管理”原則,組織各工段結合崗位實際開展自查自糾,所有隱患均限時整改到位;同步強化“安全吹哨人”機制建設,充分調動職工參與隱患排查的積極性。針對維檢修作業、外委相關方作業,堅持“邊查邊改、即知即改”原則,以“嚴細實”作風及“零容忍”態度,堅決消除各類隱患。修訂《北方稀土貯氫公司安全生產網格化管理責任圖》,將安全管理網格與雙重預防機制深度融合,按照風險等級與隱患程度實施四級網格治理,責任細化到崗位、管理落實到層級、監管覆蓋到單元格,構建“全員參與、責任到人、職能到位”的安全生產監管格局,形成上下聯動、左右協同、齊抓共管的工作局面,確保企業安全生產形勢穩定向好。
確保救援到位
為提升企業及職工的應急處置能力,該公司修訂突發事件應急處置方案,規范信息上報時限與流程,嚴格落實24小時值班制度與領導帶班制度,要求帶班領導深入車間一線參與安全監管,確保責任落實到位、督促檢查到位。針對極端天氣、臨時停電等情況,該公司組織專項應急演練與應急處置培訓,切實提升職工應急響應速度與現場處置能力。同步開展應急物資儲備專項排查,及時補充應急物資,確保物資儲備充足、調運便捷,真正做到“人人講安全,個個會應急”。
下一步,貯氫公司將以開展“安全生產月”活動為契機,持續強化全員安全意識與責任意識,抓細抓實各項安全管理工作,全力推動安全生產形勢穩定向好,為企業高質量發展筑牢安全屏障。