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默認上報一個鐵路信號缺陷需要多長時間？在運輸部工電務作業部稀土鋼信號班，這項工作只需短短一分鐘。今天，我們就來講講這個班組“碼上”設備管理的故事。
稀土鋼板材廠冶煉區域，鐵路線交錯延伸，仿佛連接高爐與轉爐的紐帶。信號工劉巖打開軌道箱機蓋，檢查設備狀況。緊固螺絲，測量電氣特性……一處松動的端子引起他的注意?！皰邆€碼就上報了，非常方便。”說話間，劉巖拿出手機對著送電箱角落處的一個二維碼掃了一下，選擇“操作入口”，填寫“缺陷及隱患上報”表單，拍照上傳。叮……班長楊照東的手機響起消息提示音。手指輕輕在屏幕上一劃，便知曉了現場的情況，隨即安排檢修。而此時距離劉巖發現設備缺陷只過去了一分鐘。
“這套系統幫了我們大忙！”楊照東說，讓設備管理更高效、精準、安全，是他設計點檢定修二維碼管理系統的初衷。“我們負責的區域鐵路線路長54公里，設備維護工作量很大?！睏钫諙|說，稀土鋼信號班13個人管理著211臺電動轉轍機、上千個用電設備、7000多個關鍵點位，每一處都關乎鐵路運輸的安全順行。“沒點‘科技含量’肯定不行?！痹撓到y上線后，稀土鋼信號班負責的所有設備都有了專屬的二維碼。手機一掃就能獲取設備運行狀態、維修記錄、點檢定修工作標準等信息，還可以快速完成點檢、定修、隱患上報及處理的信息錄入。系統建立了完整的設備臺賬，通過點檢計劃的設定杜絕了漏檢、誤檢，通過狀態追蹤實現了設備整體運行狀態的聯動追蹤和隱患閉環管理。
“我們的設備管理很全面?！币粋€月前加入這個集體的何春園坦言，這個班組的管理很有新意。他現在已經習慣了在定修前掃碼查看點檢記錄和問題描述，預先評估作業勞動強度和工作時間，并有針對性地備工備料。這樣做不僅提高了點檢準確度和精細性，還保障了定修質量，實現了全過程可視化管控。“過去都是在缺陷本上做記錄，從現場忙回來才能再上報，效率低不說還容易漏項。現在通過現場掃碼處理，心里就有底了?！弊鳛槔蠋煾档乃魏朴H身體驗了缺陷本從紙質到“掌上”的變遷，對“碼上”管理贊不絕口。
“我們能做到人少多干事，離不開創新?！备尚盘柟ざ嗄甑膭㈨w說，“創新”的力量很強大?！拔覀兝^續創新，還能做得更好！”“就是！”“那必須滴！”青工賀英鵬的一句話在班組里引起了共鳴。
向“新”發力 基層添力
“碼上”設備管理的故事歸根結底就是有關創新的故事。當班組成員聚集在一起討論點檢定修二維碼管理系統時，不約而同將焦點聚集在“新”字上。身處這個基層班組中，觀察職工們的一言一行，筆者感受到了勢不可擋的創新力量。
讓班組成為創新的前沿陣地。班組作為企業最小的生產單元，如何將技術革新、管理優化落實到位，將創新進行到底？首要的是轉變觀念。楊照東接受采訪時回憶起初到稀土鋼信號班時的情況：所轄區域鐵路線長、設備多，班組人員少、任務重，盡管班組已經制定了嚴格的設備管理辦法，工作流程也基本形成閉環，但是由于“攤子”過大，仍舊存在管理漏洞?！艾F在是大數據時代了，生活中隨處都會用到的二維碼，也可以用來簡化工作流程?！弊罱K，楊照東帶領班組大膽“拋棄”了使用了幾十年的紙質缺陷本。試想一下，如果墨守成規，抱著“老辦法”不放，巡檢中發現的缺陷很可能要在數小時后才被處理，定修操作也會由于重點不明確做出更多“無用功”。貼在設備上的小小二維碼，折射出大家內心深處對創新的認可。
用創新激發“小細胞”的大活力。培育發展新質生產力，關鍵依靠科技創新。稀土鋼信號班將二維碼技術用于設備管理，崗位職工是創新的推動者，也成為創新的第一受益人?？萍紕撔略诨鶎影嘟M的這一探索實踐，只是包鋼建設創新型班組的一個縮影。班組創新實踐直接決定企業的競爭力，當班組目標與企業目標同頻共振時，必定會釋放出推動高質量發展的巨大能量。