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默認今年以來，甘肅稀土錨定全年目標任務，以“開局即決戰”的拼勁，“起步即沖刺”的闖勁，“全程不松勁”的韌勁，全力以赴穩生產、抓項目、促改革、提質效。1至5月份，甘肅稀土冶煉分離、稀土金屬、功能材料產品產量均實現同比增長，為完成全年生產經營任務夯實根基。
綜合施策 統籌協調穩生產
該公司堅持問題導向，積極克服各種困難，將全年生產經營目標任務層層分解到工段班組，通過“定方案、抓落實，強溝通、盯進度，轉作風、增效能”的工作機制，緊盯安全與質量工作不放松，不斷強化薄弱環節管理，加強成本管控，持續提升企業提質增效能力與核心競爭力，為實現既定生產目標筑牢基礎。全體干部職工鉚足干勁、滿弓勁發，主動扛指標、擔任務，通過精細化操作推動各項工作高質高效穩步落實。
該公司堅持以經濟效益為中心，產供銷研協同聯動，全力開發具有市場競爭力的新產品，不斷提高市場占有率；積極對接客戶，持續優化客戶結構，搶抓機遇開拓市場；加大催收貨款力度，及時回籠資金，防范降低資金風險；優化調整鐠釹類產品結構，努力實現效益最大化。
項目攻堅 跑出建設“加速度”
該公司積極發揚“馬上就辦、真抓實干”的優良作風，緊緊抓住項目建設黃金期，在確保安全和質量的前提下，倒排工期、掛圖作戰、協調聯動，精心組織項目建設及施工，加快推進在建項目及完工項目達產達標，跑出項目建設“加速度”。年產12000噸高純稀土金屬及合金材料生產線項目是該公司加快推進強鏈補鏈行動、推動產業結構轉型升級、培育新質生產力的重要舉措，目前項目已全部投產，為進一步釋放產能、提高經濟效益奠定堅實基礎。該公司承擔的其他項目正在緊鑼密鼓地按進度推進。
多措并舉 夯實根基保安全
今年以來，該公司樹牢安全發展理念，統籌發展和安全，以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，以安全生產標準化二級企業復審為契機，圍繞年度安全生產工作要點，全面落實全員安全生產責任制；持續開展安全生產標準化班組建設，將安全隱患排查治理與現場管理、日常操作相結合，以“反三違”為突破口，打通安全管理“最后一公里”；加強相關方企業管理，重點解決“三管三必須”在業務部門落實不到位、對相關方企業管理不嚴及考核乏力等問題；強化應急管理體系建設，筑牢安全發展根基；實現安全教育培訓全覆蓋，以多種形式宣貫包鋼（集團）公司及北方稀土的安全文化內容，推動安全文化落地落實。
深挖內潛 極致降本增效益
在降本增效方面，該公司牢固樹立有解思維，以“一利五率”為重點，以成本管控為抓手，嚴格執行全面預算機制，推動管理從“干著算”向“算著干”轉變。持續在“降”字上下功夫、在“增”字上做文章，深入推進對標提升、修舊利廢、節能降耗、小改小革等工作，嚴控管理費用與項目費用，壓縮非生產性支出，統籌推進降本增效工作，全面夯實高質量發展根基。
下一步，甘肅稀土將緊盯全年生產經營目標任務，在生產組織、項目建設、質量提升、精細管理、深化改革、技術創新、深挖內潛等方面持續發力，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。