放大
縮小
默認今年以來，長材廠注重完善各項員工教育培訓管理制度，創新教育形式，開展有針對性和實效性的培訓，切實增強職工學習技術、鉆研業務的積極性，為企業高質量發展提供人才保障。
制度保障促落實
為確保培訓工作落到實處，長材廠緊緊結合《包鋼股份2025年職工教育培訓計劃》，編制下發了《包鋼股份長材廠2025年度職工教育培訓工作計劃》，同時，嚴格執行《包鋼股份長材廠職工教育培訓云平臺管理辦法》，明確職責分工，完善考核措施和激勵政策。每月初召開培訓例會，各作業部室總結匯報上月培訓工作，綜合部進行點評，推廣優秀經驗，鼓勵各作業部室互相借鑒，學習好的培訓方法。
創新形式強效果
長材廠從職工需求出發，創新培訓形式，為避免占用職工休息時間，將培訓融入日常工作。開展軋鋼工、加熱工等關鍵工種的職業技能競賽，以賽促學，激發職工提升業務能力的積極性。同時，該廠相關部門推行“每班每日一題一問、一題一學”活動，利用交接班時間組織班前會和班中研討會，分析生產事故和故障原因，編寫單點課教材供職工學習。依托包鋼股份云平臺，實現培訓需求、計劃、執行、評估線上化，實時追蹤參訓數據，確保覆蓋率與完成率雙達標。此外，堅持“走出去、請進來”的培訓方式，邀請技術專家和技能大師舉辦講座，開拓職工視野。
注重細節抓質量
長材廠嚴格按照程序開展培訓工作，年初對職工培訓需求進行調查，組建由廠領導、專業技術人員和高技能人才組成的教師隊伍，授課內容涵蓋基礎管理、安全環保、工藝操作、設備點巡檢、精益管理等方面。培訓前召開準備會，教師提前備課，教案經職能部室和主管廠領導審核后存檔，培訓后進行閉卷考試，確保培訓質量。
強化考核提水平
長材廠建立完善的考核結果應用機制，將考核結果與職工薪酬、晉升、調崗、嘉獎緊密掛鉤，進一步提高培訓能效管理水平。同時，深入分析考核結果，評價培訓效果，查找職工能力短板，為后續培訓計劃的調整和優化提供依據，形成培訓與考核相互促進的良性循環。