放大
縮小
默認今年以來，巴潤礦業分公司圍繞全年生產經營目標，采取優化采掘部位、科學調度運輸、精益配礦結構、創新工藝改進等提產增效措施，持續激發內生動力，提升企業核心競爭力，產量效益不斷提升。一季度，采剝總量、鐵精礦產量均超計劃完成，順利實現首季“開門紅”。
加強組織
跑出效率加速度
巴潤礦業分公司緊盯年度目標任務，把生產任務清單化、責任具體化，從源頭把控生產組織，通過采場循環調整，優化生產方案，加強重點部位采掘，做到資源配置最優化，生產效益最大化。該公司持續優化采場運輸系統，重點圍繞運輸道路進行改造，拓寬采場下部開采空間，穩定現有產量。該公司還對西端幫巖石膠運系統進行中長期規劃，合理規劃采場,開拓運輸系統。同時，強化鐵精礦生產穩質上量，保證鐵精礦生產和輸出能力最大化，持續推動準時化拉動生產，實現礦漿管道高效運輸。
精打細算
擰緊成本控制閥
巴潤礦業分公司倡導“過緊日子”思想和“一切成本皆可降”的經營理念，強化精算意識，聚焦成本管控和效率提升，確保完成降本目標。該公司通過應用無人機模型與EPS等新技術，借助爆破填充柱、間隔器等新產品，精準設計爆破方案，減少超深裝藥量和穿孔數量，節約炸藥單耗成效顯著；加快推進粒度12毫米以下干式預選工藝和淘洗磁選機項目，充分發揮好納米陶瓷球在三段球磨機中的優勢；加大含鐵巖拋廢率，提高處理含鐵巖系列的精礦臺時，降低精礦電單耗；持續優化生產組織模式，圍繞西端幫巖石膠帶運輸系統優化運礦道路，合理安排設備協同生產，生產成本將大幅降低。同時，該公司在降低柴油單耗、水單耗和設備運維成本等降本工作上也卓有成效。通過合理調配車型、優化加油流程，嚴格控制運礦車重車爬坡比例與無效運行，降低柴油單耗；綜合利用采場自然匯水，完成回水泵流量增大改造，減少水資源蒸發，降低新水消耗；應用永磁變頻技術，開展備件修復攻關，積極推進備件國產化采購，降低設備運維成本。
精益檢修
驅動設備智能化
巴潤礦業分公司嚴格落實設備故障分析及綜合評價工作機制，圍繞粗破、細破和球磨等選礦產線主要工序，加強巡檢頻次，持續開展“設備問診”，推行設備維護區域負責制，更新點檢技術手段，優化預知性維修工作。合理分解平行檢修項目，按小時排布檢修計劃，全流程管控檢修進度，在保證檢修質量基礎上最大限度壓縮檢修時間，全面提升設備保障能力。同時，開展“礦漿主泵減速機長壽化攻關”“礦漿輸送管道備件長壽化攻關”“減少雜物進入礦漿輸送系統，降低礦漿主泵卡閥故障頻次”等一系列技術攻關工作，成功消除系統瓶頸，保障系統穩定運行。