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默認為進一步深化企業民主管理，切實保障職工知情權、參與權和監督權，今年以來，工程服務公司動供作業部工會創新開展“陽光班務”工程，以班組事務公開為切入點，激活民主管理“神經末梢”，推動民主管理工作向基層延伸，為構建和諧勞動關系、促進企業高質量發展注入新動能。
班組是企業的最小管理單元，也是職工參與民主管理的前沿陣地。為推動“陽光班務”工程見實效，動供作業部工會制定《班組事務公開實施辦法》，明確公開內容、程序、形式及責任主體，形成“制度保障+動態監督”的運行模式。通過班務公開欄、職工座談會等形式，將涉及職工切身利益的績效考核、工資分配、評優評先、安全生產措施等事項“曬在陽光下”，確保班組事務看得見、摸得清、能監督。
該作業部工會堅持“公開是基礎，參與是關鍵”的理念，在班務公開中嵌入民主議事機制。通過建立“班務議事會”等制度，鼓勵職工對班組管理建言獻策。今年以來，該作業部工會收集到各班組職工建議5條，內容涉及設備檢修流程優化、技能培訓需求、勞保用品改進等方面，目前落實率達85%?！鞍鄤展_讓我們心里有本‘明白賬’，工作更有干勁了，團隊凝聚力更強了。”動供作業部職工高興地說。
下一步，動供作業部工會將以實施“陽光班務”工程為契機，進一步推動民主管理與生產經營深度融合，定期評選“民主管理示范班組”，推廣典型案例，營造人人關心、人人參與民主管理的濃厚氛圍。