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默認今年以來，運輸部機務作業部0818機車司機長王勇帶領班組職工不斷強化安全意識，從提升鐵路運輸服務質量，規范崗位作業標準，完善作業區域層級管控入手，強化班組責任區聯控互控制度落實，打造作業部安康示范“品牌”班組，筑牢行車安全屏障。
強化安全意識
在機車組管理中，王勇不斷完善作業現場安全隱患“隨手拍”信息反饋臺賬，排查一項落實一項，形成隱患排查、信息反饋、整改落實管理鏈條；完善班組司機長、司機、副司機層級管理制度，明晰層級責任職責，班組四班司機擔任層級作業區標準化作業安全“吹哨人”，確保作業標準化和安全卡控措施落實到位。班組交班時常態化開展新老體系轉爐翻罐間、高爐爐前出鐵口、易燃物品場所火災預防警示教育，筑牢消防安全、魚雷罐運輸安全屏障。
提高安全技能
在“安全警示月”“全國安全活動月”期間，王勇帶領班組職工現身說法，按照“5+7”班前會機制，傳授安全操作技能，分享身邊“嚇一跳”危險源點、事故案例；組織班組成員參加運輸部級、作業部級安全知識競賽、演講，一封家書、安全小故事、警示語征集、安全微視頻制作系列活動；創新教育方式，組織班組職工觀看安全微視頻，職工對照崗位作業標準，找出視頻中存在的危險源點。
落實監督職能
在安全管理上，王勇堅持下好安全預防“先手棋”，健全班組“司機長、司機”雙重層級預防機構。機車運行時，班組成員密切注意調車員搭乘位置、對講設備運用狀態、作業計劃內容、機車運行方向；設備維護保養時，停止柴油機工作、斷開刀閘，掛好禁動牌，做好傳動部件傷人、電氣部件燒燙傷、工具脫出傷人安全防護措施；安全教育緊盯作業現場標準化，圍繞如何辨識崗位危險源點，進行事故預防教育，剖析事故案例；完善運輸設備人員“點對點”對號交接制度，上崗前熟悉設備運行狀態、作業區特殊規定、貨位容車數、安全距離以及作業現場存在的危險源點，構建全員參與安全監督管控機制，優化各責任區、層級間聯控互控網格化管理，不斷增強職工風險防范意識和保障現場作業安全的責任意識。